Донстрой
Реклама. ООО «Специализированный застройщик «Развитие». ИНН 5032085920. erid
Рынок коммерческой недвижимости Москвы демонстрирует активный рост, следует из данных агентства CORE.XP. До 2030 года планируется ввести 7,4 млн кв. метров новых офисных площадей — около 37% текущего фонда. Спрос на офисы значительно меняет и структуру рынка: традиционное разделение на узкоспециализированных игроков уступает место комплексному подходу, когда во главу угла ставится создание гармоничной городской среды. Один из наиболее заметных трендов последних лет — выход крупных жилых девелоперов на рынок офисной недвижимости. О том, чем обусловлена эта стратегия, какие преимущества она дает, о специфике создания новых проектов и тенденциях децентрализации расположения бизнес-центров в Москве «Стройгазете» рассказал руководитель управления коммерческой недвижимости компании «Донстрой» Михаил НОВИКОВ.
Правительство Москвы давно взяло курс на комплексную застройку территорий, что явилось предпосылкой появления федеральной программы КРТ, в рамках которой застраиваются целые районы и предусматриваются обязательные слоты под коммерческую недвижимость. Градостроительная политика мегаполиса дает девелоперам возможность расширить свой портфель продуктов жилой недвижимости за счет коммерческой: реализация правительством Москвы программ КРТ и МПТ создало благоприятные условия для появления новых игроков на рынке офисной недвижимости.
«Поддержка города способствовала снижению проектных рисков для застройщиков, что положительно отразилось на количестве офисных проектов, и заложила основу для появления новых игроков», — отметил Михаил Новиков, подчеркнув, что такой подход выгоден всем участникам рынка: размещение бизнес-центров в жилых кварталах позволяет создавать самодостаточные локации, снижая транспортную нагрузку и повышая общую привлекательность районов.
В ближайшей перспективе именно такие универсальные компании станут лидерами рынка: жилые застройщики, расширившие свой портфель за счет офисных проектов, окончательно сформируют девелоперский рынок Москвы. «Не будет отдельно офисных или жилых игроков — только те, кто создают целые локации. Это — безусловный шаг вперед, и только так можно качественно развивать городскую среду, — считает Михаил Новиков. — Девелопер, специализирующийся на жилых проектах и обладающий продуманным подходом к продукту, может взглянуть на ситуацию со стороны, под новым углом и предложить интересные альтернативы».
Среди ключевых преимуществ следует отметить продуманный подход к созданию оптимальных планировочных решений, унаследованный от жилых проектов. «Например, наш опыт создания жилых пространств сделал бизнес-центр в Раменках функциональным с точки зрения глубины офисного пространства: в проекте расстояние от ядра до фасада составит от 8 до 12 метров, что является оптимальным показателем», — рассказал эксперт. Несмотря на камерный, «бутиковый» формат БЦ, девелопер большое внимание уделяет технологическому оснащению проекта. Так, применяются система пожаротушения тонкораспыленной водой высокого давления, система вентиляции с центральным увлажнением и фильтрацией воздуха, холодоснабжение с резервированием мощностей. По словам Михаила Новикова, «среднее время ожидания лифтов составит менее 30 секунд. Еще одно преимущество — собственный автономный источник тепла — крышная котельная, что исключает проблемы переходного периода».
За последние несколько лет застройщики далеко продвинулись в архитектуре и дизайне, что продиктовано требованиями рынка: бизнес-центр, который не привлекает внимание на старте, становится аутсайдером. «Для реализации архитектурного проекта мы привлекли московское бюро UNK project во главе с Юлием Борисовым, — отметил Михаил Новиков. — Архитекторы предложили уникальную концепцию, сочетающую функциональность и эксклюзивный визуальный облик. Плавные формы, модульные фасады, алюминиевые ламели и панорамное остекление придадут зданию схожесть со спортивной яхтой». В здании будет реализована видовая терраса, а прилегающая инфраструктура жилых проектов компании станет доступна и для офисных работников.
Важный вопрос — управление такими объектами, поэтому профессиональная управляющая компания — ключевой элемент успеха, но ее функции выходят далеко за рамки технического обслуживания. «Управление инженерными системами, обслуживание — тот базовый уровень, который способны поддерживать компании с опытом. Однако более сложная задача — интеграция качественных дополнительных сервисов, доступных через приложение», — подчеркнул Михаил Новиков.
Девелоперы, пришедшие с жилого рынка, не просто строят отдельные здания, а формируют новые точки деловой активности, чему наглядным примером являются Раменки. Большинство анонсированных БЦ расположены за пределами Третьего транспортного кольца столицы, и в данной ситуации развитая инфраструктура района Раменки делает его перспективным для расположения офисной недвижимости. Здесь «Донстрой» ведет комплексную застройку, которая включает три жилых проекта — «Событие», «Огни» и клубные дома «Река», также запланировано строительство образовательного центра на 2 050 человек.
Таким образом, тренд на интеграцию офисной недвижимости в жилые кварталы демонстрирует переход к более зрелому этапу развития рынка, а комплексный подход, ориентированный на создание комфортной среды как для работы, так и для жизни, становится новым стандартом столичного градостроительства.
